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萧琳

  • 分类:内训导师
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2019-10-08 14:37
  • 访问量:

【概要描述】

萧琳

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  • 分类:内训导师
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萧琳老师  组织发展与管理提升专家师资力量

中企联中小企业管理咨询专家

四川大学工商管理硕士MBA

国际注册管理咨询师CMC

中科院心理学研究生

18年经营管理与人才发展经验

担任3家企业常年管理顾问

38个管理咨询项目全盘经验

超过2600培训课时满意度90分以上

萧琳老师在企业任职期间长期担任总裁助理与人力资源总监,统筹企业发展战略规划与项目执行,协助全盘经营管理与运营分析,支持业务部门流程优化与业绩提升,主导中高层管理团队招募与培育,导入全面绩效管理与多维激励机制,为企业搭建管理体系,开展企业文化建设,是一位既懂经营管理又懂业务运营,既能从战略高度分析问题,又能从执行角度解决问题的组织发展与管理提升实战型专家

 

萧琳老师结合先进的管理理念和丰富的管理经验,开发了系统全面的管理技术,为国营企业、上市公司、高科技企业、制造型企业、行政事业单位等组织提供管理咨询服务。全盘主导了34个管理咨询项目,项目内容包括组织诊断、战略规划、集团管控、流程再造、人才梯队、绩效提升、薪酬激励等。同时,萧琳老师将深厚的管理实践经验和丰富的管理咨询案例融入培训课程中,开发了战略与经营、中高层管理、人力资源、项目管理等领域课程,为各类组织提供超过2600课时的培训课程,课程综合满意度在90分以上。萧琳老师是一位既能通过咨询帮助企业系统地提升核心竞争力,又能通过培训帮助学员全面地提升价值竞争力的组织发展与管理提升实战型专家

主讲课程:

管理技能类:

MTP:管理者的责任担当与胜任能力提升》

《高层领导的战略性人力资源管理》

《非人力资源经理的人力资源管理》

《卓越管理者的人才管理技能提升》

《企业文化建设与组织氛围营造》

人力资源类:

《人力资源管理体系建设与专业技能实战训练营》

《胜任力模型构建与应用实战训练营》

《金牌面试官-高效招聘与精准面试》

《培训体系建设与培训管理实务》

《员工职业发展与人才梯队建设》

《基于战略的卓越绩效管理体系》

《激励性薪酬体系设计实战训练营》

HRBPHR如何助力企业经营发展》

微咨询:

《绩效魔方:支持战略目标实现的全面绩效管理体系》

《关键岗位胜任能力模型建模与应用》

《企业人才盘点与梯队建设规划》

《激励性薪酬体系设计》

 

授课风格:

结构化:课程模块化设计,结构严谨,各模块可以通过不同组合方式满足不同学员需求。

定制化:可在需求调研后,进行定制化课程设计,确保课程内容、授课方式更贴近企业。

行动化:课程气氛轻松,亲和力强,激发热情,善于用行动学习方法促动学员落地实践。

实战性:多年管理和研究、咨询、培训经验,实实在在地教给学员应该做什么和如何做。

实效性:多个成功企业真实案例在课堂上与学员分享,加深学员对课题的认识和理解。

实用性:多种企业管理的理念方法和实用工具模板传授给学员,挤掉水分,只供干货。

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